Supervision für mehr Effizienz, Effektivität und Produktivität

Als Supervisorin helfe ich Ihnen, die Effektivität, Produktivität und Motivation Ihrer Führungskräfte und Teams zu verbessern. Damit senken Sie nicht zuletzt die Folgekosten von Ausfallzeiten, Fluktuationen und Konflikten. Lernen Sie mich noch heute kennen:

breu@gestaltbar.info   /  +41 79 236 35 82

Supervision klärt
Kostenloses Vorgespräch – Nadja

Super für die Arbeitsqualität

Mit einer Supervision helfe ich Ihnen, die Qualität Ihrer Arbeit im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Wandel zu verbessern. Sie reflektieren Ihr Handeln und bauen Ihre fachlichen und sozialen Kompetenzen aus. Daneben klären Sie, wie transparent Sie mit Macht umgehen und wie unabhängig Sie gegenüber Ihren Kunden sind.

Super für die Arbeitsmoral

Egal, um welche Entwicklungs-, Lern- und Veränderungsprozesse es in Ihrem Unternehmen geht: Ich begleite Einzelpersonen genauso wie Gruppen und Teams. Ich arbeite auf der  Handlungsebene, der Reflexionsebene und der Wahrnehmungsebene und berücksichtige neben der Gesamtorganisation auch die Besonderheiten des Fachgebiets.

Supervision Preise und Offertanfrage
Preise und AGB’s

Ich helfe Ihnen mit meinem Wissen und meinem Power, Ihre Ziele zu erreichen.

Einzelsupervision

Im Rahmen einer Einzelsupervision helfe ich Führungskräften und Mitarbeitenden, ihr berufliches Handeln zu reflektieren und die persönliche Handlungsfreiheit zu erweitern. Die Initiative kommt in diesem Fall «top down». Selbstverständlich können Sie sich auch jederzeit selbst für eine Einzelsupervision anmelden.

Teamsupervision

Mit einer Teamsupervision helfe ich Ihnen, die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen zu verbessern, Spannungen zu überwinden, die Kommunikation zu fördern und verbindliche Abläufe zu definieren. Gleichzeitig bietet Ihnen eine Teamsupervision die Möglichkeit, die Arbeit voll und ganz auf Ihre Kunden und Ihre Ziele auszurichten.

Gruppensupervision

Mit einer Gruppensupervision biete ich Fachkräften und Selbstständigen die Möglichkeit, ihre Arbeitssituation gemeinsam mit anderen zu reflektieren. Die Teilnehmenden meiner Gruppensupervisionen stellen jeweils ein Thema oder eine Arbeitssituation vor und profitieren dabei von der multiperspektiven Sicht der Supervisionsgruppe.

Das haben Sie von einer Supervision

  • Sie haben die Arbeitsleistung Ihrer Mitarbeitenden verbessert
  • Sie haben Konfliktsituationen bereinigt
  • Sie haben Ihre Mitarbeitenden auf bevorstehenden Veränderungen vorbereitet
  • Sie haben den Umgang mit Stress- und Konfliktsituationen im Griff
  • Sie haben sich mit den Anforderungen an die eigene Person auseinandergesetzt
  • Sie haben unklare Praxisfälle besprochen
  • Sie haben Projekte zielführend geleitet
  • Sie haben sich für neue Aufgaben empfohlen
  • Sie haben einen Sparringspartner für die Zukunft
Kostenloses Vorgespräch – Nadja

10 gute Gründe für eine Supervision

  1. Sie wollen Arbeitssituationen verbessern
  2. Sie wollen Fälle aus Ihrer Praxis besprechen
  3. Sie wollen Kommunikationsprobleme lösen
  4. Sie wollen Konflikte in Teams analysieren
  5. Sie wollen Probleme besprechen und lösen
  6. Sie wollen Ressourcen und Potenziale erkennen und nutzen
  7. Sie wollen Rollen klären
  8. Sie wollen Sitzungen effektiver und motivierender gestalten
  9. Sie wollen Themen reflektieren
  10. Sie wollen Veränderungsprozesse begleiten

«Dank der Teamsupervision und der intensiven Begleitung in der Umsetzungsphase konnten wir die Zusammenarbeit im Team verbessern, die Abläufe professionalisieren und die Organisation fit für die Zukunft machen.»

Dr. Pavel B. / Selbstständiger Arzt